Zusammenarbeit, Transparenz und Steuerung im Projekt

Organisation der Zusammenarbeit

Eine erfolgreiche Umsetzung erfordert nicht nur ein strukturiertes Vorgehensmodell, sondern auch eine transparente und gut organisierte Zusammenarbeit.

Wir setzen dabei konsequent auf Offenheit, klare Prozesse und eine aktive Einbindung unserer Kunden.

Transparente Projektorganisation

Unsere Agentur versteht die speziellen Anforderungen an B2B E-Commerce Webshops und setzt dieses Wissen ein, um leistungsstarke, maßgeschneiderte Webshops zu erstellen, die Ihr Unternehmen zum Erfolg führen.

Für die gesamte Projektorganisation nutzen wir ein zentrales Ticketsystem, auf das Sie jederzeit lesenden und schreibenden Zugriff haben.

Das System dient gleichzeitig zur Planung, Abstimmung und Abrechnung.

Alle Aufgaben, Rückfragen und Abstimmungen werden dort zentral organisiert und sind jederzeit nachvollziehbar.

Organisation in Tickets

Jiraticket

Jede Aufgabe wird als Ticket strukturiert erfasst.

Ein Ticket beschreibt konkret, was umgesetzt werden soll, enthält relevante Informationen und kann durch Anhänge oder Verweise ergänzt werden.

Sie können:

  • den Bearbeitungsstatus jederzeit einsehen

  • Fragen direkt im Kontext klären

  • aktiv an der Bearbeitung mitwirken

Alle Aktivitäten und Aufwände werden kontinuierlich dokumentiert.

Planung und Umsetzung in Sprints

Sprintübersicht

Die Umsetzung erfolgt in klar strukturierten Sprints, die in der Regel 14 Tage dauern.

Vor jedem Sprint stimmen wir gemeinsam ab, welche Aufgaben umgesetzt werden.

So stellen wir sicher, dass der Fokus klar ist und die priorisierten Themen konsequent abgeschlossen werden.

Während des Sprints haben Sie jederzeit Einblick in den Fortschritt und den aktuellen Status aller Aufgaben.

Backlog als zentrale Übersicht

Backlog

Alle offenen und zukünftigen Aufgaben werden in einem zentralen Backlog geführt.

Dieser bietet eine vollständige Übersicht über:

  • noch nicht gestartete Themen

  • priorisierte Aufgaben

  • geplante Weiterentwicklungen

So stellen wir sicher, dass keine Anforderungen verloren gehen und die Weiterentwicklung strukturiert erfolgt.

Transparente Leistungsabrechnung

Aufwandsbezogene Abrechnung

Bei aufwandsbezogener Abrechnung erfolgt die Abrechnung vollständig transparent. Sie können jederzeit nachvollziehen:

  • wer an welchen Aufgaben gearbeitet hat

  • wann Leistungen erbracht wurden

  • welcher Aufwand entstanden ist

Rückfragen werden dadurch auf ein Minimum reduziert und können bei Bedarf gezielt geklärt werden.

Meilensteinbezogene Abrechnung

Sollten Sie sich für eine meilensteinbezogene Abrechnung entscheiden, bieten unsere Vorgehensweise mit den Schritte Discovery und Zielbild, Prototype und Validation, End-to-End Breakthrough, Stabilization und Industrialzation, Operational Readiness, Go Live und Hypercare und Optimierung den klar definierten Meilensteinrahmen in Ihrem Projekt.

Zusammenarbeit auf Augenhöhe

Unser gesamter Ansatz zielt darauf ab, nicht nur eine technische Lösung zu liefern, sondern Ihr Geschäft nachhaltig erfolgreicher zu machen.

Von der strukturierten Vorbereitung über die iterative Umsetzung bis hin zur transparenten Projektorganisation arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen.

Denn nur durch eine enge Zusammenarbeit lassen sich komplexe Anforderungen erfolgreich umsetzen und Lösungen entwickeln, die im operativen Geschäft bestehen.

Ziel

Ziel ist eine transparente, effiziente und partnerschaftliche Zusammenarbeit, die den Projekterfolg sicherstellt und die Grundlage für eine langfristige Weiterentwicklung Ihrer Plattform bildet.