Wir machen Ihre B2B eCommerce- und PIM-Projekte erfolgreich…

Damit Ihre B2B eCommerce- und PIM-Projekte erfolgreich werden, sorgen wir mit unserer Vorgehens- und Arbeitsweise dafür, dass die notwendigen Voraussetzungen dafür geschaffen werden und während der gesamten Projektumsetzung abgesichert sind.

Wir empfehlen deshalb die im folgenden dargestellten Erfolgsvoraussetzungen zu berücksichtigen, die sich bei uns in den letzten 20 Jahren bewährt haben.

Erfolgsvoraussetzungen während der Vorbereitung des Projektes:

Während der Umsetzung des Projektes ist darauf zu achten, dass:

Der richtige Einstieg: Am Anfang steht der Workshop…

Projekte erfolgreich machen - Vorbereitung im B2B e-Commerce

Um Projekte erfolgreich zu machen, müssen zunächst die i.d.R. unterschiedlichen Ziele des Projektes analysiert, strukturiert, priorisiert und dokumentiert werden.

Wichtig ist, dass Zusammenhänge und Komplexitäten deutlich werden, sowie dass erkennbar wird, worauf das Projekt aufbauen kann und was neu zu schaffen ist.

Anschließend gilt es, für das Projekt eine möglichst vollständige Definition zu schaffen, so dass alle relevanten Aspekte des Projektes, wie z.B. Sicherheit, Betrieb, Qualität, Datenschutz ausreichend und angemessen geregelt sind.

Am besten eignet sich hierfür ein Workshop, da in dieser Phase intensiv zusammengearbeitet werden muss und es am effektivsten ist, wenn Fragen zeitnah geklärt und Anforderungen direkt fachkompetent diskutiert werden können.

Aus unserer Erfahrung organisieren wir den Workshop i.d.R in drei Stufen:

  1. Anforderungsanalyse – Der Kunde stellt dar, wo er steht und was er erreichen möchte. Des weiteren werden hier, zur späteren Verwendung, die grundlegenden Begriffe für das Projekt, wie z.B. Artikel, Produkt, Kunde geklärt und fixiert, um Missverständnisse bei der Abstimmung zu vermeiden.
  2. Reflexionsphase – Wir erklären, was wir in Stufe 1 verstanden haben, wie mögliche Lösungsansätze aussehen könnten und welche Eigenschaften die Lösungsansätze haben. Hierdurch ist für den Kunden sichergestellt, dass Kommunikation ausreichend stattgefunden hat, wir alles Wesentliche korrekt verstanden haben und über das Projekt ein gemeinsamer Kenntnisstand besteht.
  3. Konzeption/Aufwandsschätzung – Wir stellen konkrete Lösungswege dar und benennen den zu erwartenden Kosten- und Zeitrahmen für die Projektumsetzung.

Projektumsetzung: Das richtige Werkzeug für den Job…

Während der Projektumsetzung kommt es darauf an, dass die folgenden Aspekte interdisziplinär im Team berücksichtigt, geprüft und abgesichert werden:

  • Performance
  • Qualität
  • Stabilität
  • Datenschutz
  • Sicherheit

Hierfür setzen wir z.B. Lasttests, automatisierte Testfälle, automatisierte Auslieferungen und Sicherheitsscan ein.

Projekte erfolgreich - Auf die richtigen Werkzeuge kommt es an

Projektorganisation… Das Bindeglied, das alles zusammenhält.

Wo stehen wir im Projekt? Gibt es Justagebedarf oder ist alles im Plan? Die zentralen Fragen, die für Transparenz sorgen und die unsere Projektleitung immer im Fokus hat.

Projekte erfolgreich - Rigoroses Projektmanagement ist notwendig

Darüber hinaus sorgen wir für Projektdokumentation, Terminplanung und -koordination und sorgen durch regelmäßiges Reporting für die Basis Ihres Projektcontrollings. Für erfolgreiche Projekte ist dies eine absolute Notwendigkeit.

Überzeugt? Dann sprechen Sie uns doch einfach an!

Wir freuen uns, wenn wir Sie und Ihr Projekt kennenlernen dürfen.

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